spot_img

ذات صلة

جمع

رئيس الوزراء الماليزي: ماليزيا تعد مشروع قرار لطرد إسرائيل من الأمم المتحدة

أعلن رئيس الوزراء الماليزي، أنور إبراهيم، أن بلاده تعمل...

المزيد من المشاكل في القصر #النرويجي

الملك هارالد الخامس أدلى أخيرًا بتصريح علني حول السنة...

النرويج تعتزم تخصيص 118 مليون دولار لأوكرانيا لشراء قطع غيار لطائرات “إف-16”

أعلنت وزارة الدفاع النرويجية في بيان يوم الخميس أنها...

ارتفاع أسعار الإيجار في جميع أنحاء #النرويج 💸

على الرغم من تراجع التضخم في النرويج، تشهد أسعار...

لماذا لا يتم توظيف المهاجرين ذوي المهارات العالية في النرويج

تكافح من أجل العثور على عمل في النرويج؟ انت لست وحدك. فيما يلي بعض الأسباب الشائعة لعدم تمكن الأجانب المهرة من العثور على عمل – وما يمكنك فعله حيال ذلك.

تُعرِّف هيئة الإحصاء النرويجية “innvandrer” (تُرجمت حرفيًا على أنها “شخص تجول / سافر”) على أنها “شخص ولد خارج النرويج من قبل أبوين غير نرويجيين”.
هذه فئة كبيرة ، تتستر على الاختلافات وقصص الحياة والهويات الذاتية. عبارات مثل “innvandrere strever på arbeidsmarkedet” (يكافح المهاجرون في سوق العمل) شائعة ، لكنها غير دقيقة. لمعرفة ماذا ، نحتاج أيضًا إلى معرفة من.

يشير هذا النص إلى المهاجرين ذوي المهارات العالية في النرويج. إنهم “innvandrere ” حاصلون على درجات جامعية ومهارات متخصصة وكفاءة مهنية مطلوبة غالبًا في سوق العمل عبر الوطنية.

“المهاجر ذو المهارات العالية” لا يستبعد الأشكال الأخرى لتحديد الهوية ؛ يُعرف أيضًا العديد من المهاجرين ذوي المهارات العالية على أنهم طلاب دوليون ، ومغتربون مستقلون ، ومغتربون برعاية ، وشركاء مغتربون ، وأجانب ، ولاجئون ، ومحبون ، وأطفال من الثقافة الثالثة … بينما يقاوم الآخرون ، أو لا يهتمون بذلك.

في هذا النص ، أخاطب المهاجرين الموجودين هنا بالفعل ، ولم أتحدث عن التحديات التي يواجهها أولئك الذين يحاولون الحصول على تأشيرة.
هل يجد المهاجرون ذوو المهارات العالية عملاً في النرويج؟

نعم ولا ، ولكن بشكل عام ، يعد تأمين العمل على مستوى كفاءتهم وفي مجالهم أكثر تحديًا للمهاجرين ذوي المهارات العالية مقارنة بالنرويجيين ذوي المهارات العالية.
أخبرني الكثيرون أيضًا أن تجربتهم في تأمين العمل ذي الصلة في النرويج تمثل تحديًا أكثر من البلدان الأخرى التي عاشوا فيها سابقًا.

قد يبدو عدم توظيف المهاجرين أمرًا غير حكيم. هناك نقص في العاملين في العديد من الصناعات ، وتشير الأبحاث إلى أن الشركات التي لديها قوة عاملة متنوعة لديها القدرة على الأداء بشكل أفضل من أولئك الذين ليس لديهم. ما هو مفقود في عملية المطابقة؟

إن معالجة التحديات المتصورة للمهاجرين المهرة في سوق العمل النرويجي ذات شقين: نحن بحاجة إلى فحص العوامل الفردية (الباحث عن عمل) وكذلك التنظيمية (صاحب العمل).
تحديات للمهاجرين ذوي المهارات العالية في سوق العمل – عوامل فردية

بالتركيز على التحديات المتصورة للباحث عن العمل الفردي ، هناك خمس فئات رئيسية:
مهارات اللغة النرويجية

لن أقول أنه من المستحيل العثور على عمل ذي صلة بدون المهارات النرويجية ، ولكن يُنظر إليه بالتأكيد على أنه عامل ذو صلة.

تُعد كفاءة B1 / B2 المعترف بها رسميًا مطلبًا لبعض المجموعات الوظيفية ، بينما غالبًا ما يتم إدراج “اللغة النرويجية بطلاقة” كشرط للوظائف التي لا توجد بها متطلبات رسمية.

يمكن اعتبار الافتقار إلى المهارات اللغوية بمثابة عائق أمام الالتحاق الفعال بالإضافة إلى “التوافق” مع زملاء العمل في الشركات التي تكون فيها لغة العمل والتنشئة الاجتماعية هي اللغة النرويجية.
متعلم اللغة النرويجية أمام العلم

يمكن أن يشكل اكتساب المهارات اللغوية الضرورية تحديًا كبيرًا للمهاجرين ذوي المهارات العالية. غالبًا ما يتم استبعادهم من التدريب اللغوي الذي ترعاه الدولة ، ويتركون للبحث عن فصول لغة خاصة ميسورة التكلفة والتوفيق بين تعلم اللغة النرويجية والعمل / البحث عن عمل والاندماج ودعم الأسرة.
الكفاءة الثقافية

تشير دراسة أجرتها Trine Fossland مع جامعة Tromsø بالإضافة إلى تقرير من مركز الأبحاث النرويجي FaFo إلى أن الافتقار إلى الكفاءة الثقافية يُنظر إليه على أنه عقبة أخرى أمام المهاجرين المهرة للتغلب عليها في دخول سوق العمل بمستوى مناسب.

التعليم والخبرة والمراجع ليست كافية. تحتاج أيضًا إلى فهم الرموز الثقافية لمكان العمل والتوقعات وكيفية “ترجمة” مجموعات المهارات ونقلها إلى سياق نرويجي.

تم ذكر الافتقار إلى الكفاءة الثقافية أيضًا في دراسة Ida Christin Vant Johansens للتنوع المتعمد في التوظيف والإدارة في إحدى شركات القطاع الخاص النرويجية.

وتقول إن احتمال توظيف الشركة من أجل التنوع في المناصب الإدارية التي تتطلب مهارات عالية أقل من احتمال توظيفها في الوظائف ذات المهارات المنخفضة. يمكن تفسير ذلك جزئيًا من خلال الإشارة إلى التحديات القائمة على الفهم الثقافي المختلف للدور القيادي.
أوراق اعتماد غير مألوفة ومراجع أجنبية

من غير المرجح أن تحظى أوراق الاعتماد أو المراجع التعليمية “البعيدة” بالثقة أو تقييمها بشكل صحيح من قبل أرباب العمل ، مما يخلق حاجزًا أمام التوظيف ، كما ذكرت الأستاذة المشاركة أنيت ريسبيرج في عرض تقديمي حديث للبيانات السويدية.
مكتب على الطراز الاسكندنافي

يمكن سماع هذا الشعور في ورش العمل المهنية التي تستهدف المجموعة المستهدفة في النرويج أيضًا ؛ يُنصح بتأمين المراجع النرويجية وخبرة العمل النرويجية.

بالإضافة إلى ذلك ، تحتاج بعض المؤهلات (مدرس ، طبيب ، ممرضة ، عالم نفسي ، أخصائي علاج طبيعي على سبيل المثال لا الحصر) إلى موافقة أو تصريح نرويجي ، مما يتطلب أحيانًا تدريبًا إضافيًا قد يستغرق وقتًا طويلاً للمهاجر. تُظهر بيانات Trine Fossland أن هذا يمثل تحديًا خاصًا في المجال الطبي.
الشبكات

ربما كامتداد لنقص أوراق الاعتماد المألوفة هو الافتقار إلى شبكة مألوفة أو محلية.

يعد بناء شبكة أمرًا ضروريًا عند البحث عن عمل في النرويج ، نظرًا لوجود العديد من الفرص التي لا تمر عبر القنوات / البوابات المعترف بها رسميًا مثل Finn.no و NAV.

تشير دراسة ترين فوسلاند إلى أن الشبكة يمكنها أيضًا دعم المهاجر في جهوده لتحديد الخلفية والمهارات “الأجنبية” ونشرها بشكل فعال كشيء ذي صلة بالنرويج.

ومع ذلك ، يجب على المرء بناء “الشبكة الصحيحة” ؛ قد لا تكون الشبكة المهنية التي تتكون فقط من مهاجرين آخرين أفضل خطوة تكتيكية لتأمين العمل ذي الصلة في النرويج.
تعلم النرويجية في نزهة
هيكل الأسرة

تثير Trine Fossland تحديًا آخر متصورًا للمهاجرين ذوي المهارات العالية الباحثين عن عمل في النرويج ، أي الجنس ومرحلة الحياة والأسرة. تقول ما يلي:

“… ارتبط خطر عدم الحصول على وظيفة أيضًا بالالتزامات المتعلقة بالجنس والأسرة واتساع الفترة الزمنية منذ الوظيفة التي كانت تتطلب مهارات عالية في السابق – أو أي عمل ذي صلة على الإطلاق”

ويواصل شرح عدد الذين ناضلوا ، وخاصة النساء ، للانضمام إلى قوة العمل الرسمية عند وصولهم عندما كان الأطفال صغارًا ، لأن الأسرة لم يكن لديها نظام دعم محلي لدعم والدين يعملان بدوام كامل.

هذا أمر شائع بين الشركاء المغتربين في جميع أنحاء العالم ، وغالبًا ما ينمو الجسر من “البقاء في المنزل” إلى “العاملين بأجر” مع مرور السنين.
ماذا يمكن ان يفعل؟

من المحتمل أن يكون العثور على عمل مربح للمهاجرين ذوي المهارات العالية في النرويج أطول وأكثر تعقيدًا من تسلق Preikestolen! ماذا يمكن ان يفعل؟
التركيز على الفرد

يُظهر البحث الأخير من السويد بواسطة Anette Risberg و Laurence Romani أن الجهود التي تركز على الفرد وقدرته على التكيف مع معايير العمل المحلية مفيدة للغاية.

يمكن أن تؤدي فصول اللغة وزيادة الكفاءة الثقافية بالإضافة إلى التدريب في كتابة السيرة الذاتية ورسالة الغلاف إلى زيادة فرصة المهاجرين ذوي المهارات العالية لتأمين عمل ذي صلة.
زملاء العمل في النرويج

تم تأكيد ذلك في البيانات النرويجية الواردة من Fafo ، حيث تم تقييم برامج التوجيه التي تركز على هذه المهارات بالإضافة إلى بناء الشبكات والعلاقات الشخصية.

يمكن أن تكون برامج التوجيه عاملاً مهمًا يساهم في طريق الحصول على عمل مربح للمهاجرين ذوي المهارات العالية ، ولكن يجب أن تكون مصممة قدر الإمكان ، لسد فجوة كفاءة المتدرب بدلاً من توفير التدريب العام.

على سبيل المثال ، كانت دروس اللغة والتدريب على المقابلات التي استهدفت بشكل خاص صناعة المتدرب أكثر صلة بكثير من دروس اللغة العامة ودروس البحث عن عمل.

ومع ذلك ، قد نحتاج إلى توسيع نطاق تركيزنا للنجاح في الاستفادة من المهاجرين ذوي المهارات العالية كمورد في القوة العاملة. نحن بحاجة إلى العمل على العوامل الفردية والتأكد من سد فجوات الكفاءة ، لكننا نحتاج أيضًا إلى دراسة العوامل التنظيمية.
التركيز على المنظمة

أصحاب الوظائف والمجندين وممثلي الموارد البشرية هم حراس المشاركة في العمل.

يقدم تقرير فافو عن التوجيه باعتباره طريقًا للتوظيف المربح في النرويج تمييزًا بين “الشخص المناسب للوظيفة” (هل أنت مؤهل) و “الشخص المناسب للمؤسسة” (هل تتناسب مع الملف التعريفي للمؤسسة).

استمروا في التأكيد على أن “ملائمة الشخص والمؤسسة” يمكن اعتبارها

تبحث عن شخص إضافة مماثلة للمنظمة (تناسب ثقافي) ، أو
تبحث عن شخص اضافة تكميلية (اضافة ثقافية).

تشير البيانات إلى أن مديري التوظيف في كثير من الأحيان ، بشكل أو بآخر بوعي ، يبحثون عن شخص يناسب الوصف الأول ، مما يخلق بيئة عمل متجانسة.
مبنى إداري في تروندهايم ، النرويج

تم تأكيد ذلك في بيانات Risberg and Romani (2021) من السويد ، والتي تُظهر أن المجندين لديهم ميل واضح للبحث عن شخص “مشابه لي”.

كان ينظر إلى التوظيف من أجل الملاءمة الثقافية على أنه يحمي الوضع التنظيمي الطبيعي ، “الطريقة التي نقوم بها هنا في مكان عملنا” من “المخاطر” المحتملة أو التغيير / الاضطراب.

ومن المثير للاهتمام ، أن مديري التوظيف من ذوي الخبرة الدولية هم أكثر عرضة لتوظيف موظفين دوليين آخرين ، وفي المنظمات التي تكون فيها القوى العاملة متنوعة ثقافيًا بالفعل ، هناك استعداد أكبر لتوظيف المهاجرين ، كما شارك Risberg في حديث حديث نظمته وكالة التوظيف Alva Labs.

ما هو “الوضع الطبيعي”؟

“الوضع الطبيعي” ، تنظيميًا أو غير ذلك ، هو بناء اجتماعي. إذا كنا نحمي الوضع التنظيمي الطبيعي ، فنحن بحاجة أيضًا إلى تحديد ما تستتبعه هذه الحالة الطبيعية.

ربما يكمن المفتاح لتوظيف قوة عاملة أكثر تنوعًا في مكان ما في الجمع بين رغبة الفرد في التكيف واستعداد المنظمة لإجراء تدقيق هيكلي وإعادة تعريف الحياة التنظيمية الطبيعية وإنشاء أماكن عمل تعكس واقعًا متنوعًا وتحترمه.

Tone Delin Indrelid- Life in Norway

spot_imgspot_img